Notre mission

Nous croyons que chaque jeune a le droit de rêver en grand pour son avenir.C’est pourquoi l’ASBL TADA lutte contre l'inégalité en proposant des
programmes éducatifs de haute qualité s’inscrivant sur le long terme.
Par cette action, nous donnons aux jeunes en Belgique issus de milieux vulnérables les moyens de trouver leur propre place dans la société.Et nous n’agissons pas seuls : nous invitons chacun à soutenir notre projet desociété et nous incitons les citoyens, les pouvoirs publics et les entreprisesà prendre ensemble leurs responsabilités. Car l’avenir de nos jeunes estl’affaire de tous.

Notre préoccupation

En Belgique, l'inégalité scolaire est l'une des plus élevées parmi les pays de l'OCDE ; le milieu socio-économique d'un enfant détermine encore trop souvent ses performances scolaires, ses choix d'études et ses chances de réussite.

Les données nationales démontrent l'ampleur de ce problème : près d'un enfant belge sur cinq (19 %) grandit avec un risque de pauvreté ou d'exclusion sociale. Cela signifie que, dans notre pays, on estime à plus de 400 000 le nombre d'enfants et de jeunes qui effectuent leur parcours scolaire avec un accès nettement inférieur à des réseaux d'opportunités et des perspectives d'avenir que leurs pairs.

En l'absence d'une intervention rapide, les conséquences sociales et personnelles sont majeures :

  • Retard scolaire : pas moins de 69 % des jeunes issus de milieux vulnérables terminent l'enseignement secondaire avec du retard.
  • Décrochage scolaire : au moins 30 % d'entre eux quittent les bancs de l'école sans diplôme. Dans les villes-centres, la moyenne du décrochage scolaire précoce s'élève à 20 % de l'ensemble des élèves.
  • Chômage de longue durée : les jeunes qui quittent l'école sans diplôme passent en moyenne 60 % de leur vie professionnelle active au chômage.
  • Un coût sociétal élevé : le décrochage scolaire précoce ne brise pas seulement des rêves individuels, il coûte également à la société belge près d'un million d'euros en moyenne par décrocheur tout au long de sa vie.

Notre approche préventive

Les causes sous-jacentes du décrochage ou de la démotivation scolaire s'enracinent profondément, bien avant que les difficultés ne deviennent visibles dans l'enseignement secondaire. C'est pourquoi l'asbl TADA croit fermement en une approche préventive plutôt que corrective.

En soutenant structurellement les enfants dès l'âge de 10 ans, en leur ouvrant les portes de la société et en les connectant à des professionnels passionnés, nous offrons un contrepoids puissant. L'asbl TADA n'attend pas que la situation se dégrade : elle apporte très tôt les réseaux, les compétences de vie essentielles et la confiance en soi qui permettent aux jeunes de revendiquer la place qui leur revient de droit dans notre société. Car tous les jeunes ont le droit de rêver en grand.

Nos moments-clés

2012
Création de TADA: Sofie Foets lance la première école du week-end bilingue à Saint-Josse-ten-Noode.
2014
TADA s'installe au siège d'AXA Belgium.
2015
Ouverture des antennes de l'école du week-end à Molenbeek (NL) et Anderlecht (FR)
2016
Le rapport d'impact de TADA (TISC) est créé en collaboration avec la Vlerick Business School.
2018
Ouverture de l'antenne unilingue à Molenbeek (FR), la quatrième école du week-end.
2019
Ouverture de la cinquième antenne de l'école du week-end TADA à Schaerbeek
2023
TADA existe depuis dix ans et célèbre cette décennie.
2023
TADA lance, en tant que pionnier, un programme au sein des écoles, avec Louvain comme premier site.
2024
La boucle est bouclée : la première alumna de TADA entre en fonction en tant que coordinatrice pédagogique.
2025
Le programme au sein des écoles s'étend à Verviers.

Notre histoire

2012
Création de TADA: Sofie Foets lance la première école du week-end bilingue à Saint-Josse-Ten-Noode
2013
Premier grand moment de presse : un reportage dans l'émission d'actualité Koppen.
2014
TADA s'installe au siège d'AXA Belgium
2015
Ouverture d'antennes unilingues à Molenbeek (NL) et Anderlecht (FR) et création du réseau alumni avec un premier groupe de jeunes
2016
Le rapport d'impact de TADA (TISC) est créé en collaboration avec la Vlerick Business School.
2018
Ouverture de l'antenne unilingue à Molenbeek (FR), la quatrième école du week-end
2019
Ouverture de la cinquième antenne bilingue à Schaerbeek
2020
Crise du coronavirus
2021
Une alumna prend en charge une classe TADA pour la première fois.
2022
Nous existons depuis dix ans et célébrons cette décennie.

Notre contribution aux Objectifs de développement durable des Nations Unies

Les grands défis de notre société sont tous interconnectés. C'est pourquoi le large impact de TADA s'aligne parfaitement avec les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies. Grâce à nos programmes éducatifs à long terme, nous attaquons les inégalités à la racine. Nous contribuons ainsi, dans différents domaines, à un avenir inclusif, sain et équitable, où chaque jeune a la chance de s'épanouir.

Notre équipe

Antennes :
LORE ADRIAENSSENS
Pedagogical Coordinator
Tous
Programme pilote @schools
Schaerbeek
ZANNA ALGOED
Alumni Lead
Tous
Alumni
Leadership
TOLGA AYGUNES
Pedagogical Coordinator
Tous
École du week-end
Molenbeek NL
ALEKS BACKIEL
Pedagogical Coordinator
Tous
École du week-end
Anderlecht
Barbara Vanoverbeke
Finance & Accounting Manager
Tous
Opérations internes
Gunard Berx
Pedagogical Coordinator
Tous
École du week-end
Lotte Bosmans
Pedagogical Coordinator
Tous
École du week-end
Saint-Josse-ten-Noode
Nell Boucher
Pedagogical Coordinator
Tous
École du week-end
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Conseil d'administration

Geert Duyck
Isabelle Callens
Jacques de Vaucleroy
Jean Mossoux
Kande Kazadi
Pieter De Witte

Fondatrice

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